76,3
млн. тонн
грузов перевезено
грузов перевезено в процессе строительства олимпийских объектов и объектов инфраструктуры г. Сочи
Уникальность транспортной логистики Олимпийских игр Сочи 2014
Транспортное обеспечение Олимпийских и Паралимпийских игр Сочи 2014 – уникальная по масштабам и комплексному характеру техническая и управленческая задача для решения которой была создана комплексная технология управления мультимодальными олимпийскими перевозками, охватывающими весь цикл планирования, управления и контроля перевозок грузов и гостей Олимпийских игр всеми видами транспорта
Олимпийские и Паралимпийские игры Сочи 2014
Автоматизированная система управления Логистического транспортного центра
г. Сочи
В зону нашей ответственности по созданию Автоматизированной системы управления Логистического транспортного центра Олимпийский игр Сочи 2014 (АСУ ЛТЦ) вошли задачи:
- комплексное проектирование системы
- создание единого информационного пространства, обеспечивающего работу всего комплекса как единое целое
- реализация системы мониторинга и контроля функционирования АСУ ЛТЦ в целях предупреждения аварийных ситуаций
- внедрение системы
- обеспечение круглосуточной технической поддержки работы системы в период проведения Олимпийский и Паралимпийских игр
Олимпийские игры- с этими словами мы представляем спортсменов, соревнования, рекорды, красочные церемонии открытия и закрытия, награждений и множество других ярких картинок. Чтобы все это состоялось, необходимо проделать огромную подготовительную работу и, прежде всего построить олимпийский объекты, обеспечить безопасность игр, комфортное перемещение и размещение гостей и зрителей игр ...
В 2011 году, в целях подготовки и проведения Олимпийских и Паралимпийских игр Сочи 2014, началось создание Автоматизированной системы управления Логистического транспортного центра г. Сочи (АСУ ЛТЦ).
Система должна была решать два комплекса задач:
Комплекс "Управление грузовыми перевозками"
Для ввода в эксплуатацию комплекса отводилось 7 месяцев, при этом, часть задач должна была быть реализована и применена уже через 3 месяца после начала проекта.
Комплекс "Управление пассажирскими перевозками"
Реализация и запуск в эксплуатацию данного комплекса должна была быть завершена не позднее ноября 2013 года
К видам транспорта, которым должна управлять АСУ ЛТЦ, относились: железнодорожный, авиационный, морской, автомобильный, а также канатные дороги (только для пассажирских перевозок).
Кроме сжатых временных рамок и многообразия видов транспорта, сложность проекта усиливалась:
- специфическими требованиями Олимпийского комитета
- необходимостью непрерывного информационного взаимодействия с информационными системами перевозчиков и подрядных организаций, задействованными в логистических процессах
- территориальной распределенностью объектов автоматизации
- высокой динамикой изменения требований к информационному обмену и контроля оперативной обстановки на каждом объекте
- высокими требованиями к надежности работы системы
АСУ ЛТЦ
Выбор стратегии реализации проекта
Оценив сроки, ресурсы, риски и возможности была выбрана следующая стратегия реализации проекта:
- Выбрать среди представленных на российском рынке системы, занимающие лидирующие позиции автоматизации задач в сферах логистики, транспорта, телекоммуникаций, финансов
- Адаптировать функционал отобранных систем к особенностям решаемых задач
- Разработать программные сервисы, реализующие уникальные функции
- Интегрировать системы и программные сервисы в единый комплекс, обеспечив их надежное и безопасное информационное взаимодействие между собой, а также взаимодействие АСУ ЛТЦ со смежными системами с помощью интеграционной платформы, созданной на базе сервисной шины предприятия (ESB)
Этапы реализации проекта
Этап 1 Создания АСУ ЛТЦ г. Сочи
Разработка и утверждение техно-рабочего проекта на создание АСУ ЛТЦ г. Сочи
ТЕХНОРАБОЧИЙ ПРОЕКТ
1. Разработка и согласование с Заказчиком частных технических заданий на подсистемы и систему в целом
2. Разработка технорабочего проекта на подсистему "Интеграционная платформа"
3. Разработка технорабочего проекта на подсистему "Мониторинг и диагностика"
4. Разработка технорабочего проекта на подсистему "Управление инцидентами"
5. Разработка технорабочего проекта на АСУ ЛТЦ в целом
6. Согласование технорабочего проекта с Заказчиком
ТЕХНОРАБОЧИЙ ПРОЕКТ
1. Разработка и согласование с Заказчиком частных технических заданий на подсистемы и систему в целом
2. Разработка технорабочего проекта на подсистему "Интеграционная платформа"
3. Разработка технорабочего проекта на подсистему "Мониторинг и диагностика"
4. Разработка технорабочего проекта на подсистему "Управление инцидентами"
5. Разработка технорабочего проекта на АСУ ЛТЦ в целом
6. Согласование технорабочего проекта с Заказчиком
2011...2012 годы
Реализация и ввод в эксплуатацию комплекса "Грузовые перевозки"
РАЗРАБОТКА ПОДСИСТЕМ
АСУ ЛТЦ (1-я очередь)
Разработка подсистемы "Интеграционная платформа" для решения задач управления грузовыми перевозками:
1. Разработка архитектуры и общесистемных интеграционных решений
2. Разработка комплекса управления единым нормативно-справочным и информационным обеспечением подсистем АСУ ЛТЦ
3. Интеграция с системами ОАО "РЖД" и Сочинского морского порта, подключение к систем
4. Подключение к системе: перевозчиков грузов автомобильным транспортом; систем управления складскими терминалами
5. Опытная эксплуатация
2012...2013 годы
Реализация и ввод в эксплуатацию комплекса "Пассажирские перевозки"
РАЗРАБОТКА ПОДСИСТЕМ
АСУ ЛТЦ (2-я очередь)
Разработка подсистемы "Интеграционная платформа" для решения задач управления пассажирскими перевозками:
1. Реализация информационного взаимодействия с автоматизированными системами Сочинского аэропорта, Центра оперативного управления пассажирскими перевозками, системой управления спецавтотранспортом ГК "Олимпстрой"
2. Реализация информационного взаимодействия с информационными системами ГИБДД и Администрации города Сочи
3. Интеграция со специализированными автоматизированными системами Оргкомитета Сочи 2014 и Росгидромет
4. Опытная эксплуатация
2014 год
Обеспечение проведения Олимпийских и Паралимпийских игр
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА
в режиме 24 х 7
1. Внедрение подсистем "Мониторинг и диагностика АСУ ЛТЦ", подсистемы "Управление инцидентами"
2. Ввод АСУ ЛТЦ в постоянную эксплуатацию
3. Круглосуточное обеспечение 2-3 линий технической поддержки АСУ ЛТЦ в период проведения Олимпийских и Паралимпийских игр Сочи 2014
Функциональная схема системы
По результатам проектирования в составе АСУ ЛТЦ должны быть созданы почти два десятка подсистем, включая: Транспортное моделирование, Планирование грузовых перевозок всеми видами транспорта, Управление грузовым и пассажирским транспортом, Управление складами и грузовыми площадками, Мониторинг железнодорожных, авиационных, морских перевозок, Ситуационный центр и другие подсистемы
Эффективность созданной АСУ ЛТЦ в цифрах
В результате создания АСУ ЛТЦ г. Сочи все поставленные цели были достигнуты. Олимпийский и Паралимпийские игры прошли с успехом. Чтобы все состоялось АСУ ЛТЦ обеспечило надежное и скоординированное управление транспортной работы, которая выражена в следующих цифрах:
Не менее 20%
рост пропускной способности Сочинского транспортного узла, обеспечившего строительство олимпийских объектов и объектов инфраструктуры
Более чем в 1,5 раза
снижение потребности в автотранспорте на этапе строительства олимпийских объектов
380 объектов
построено в процессе подготовки к Олимпийским играм, в том числе 11 олимпийских сооружений
Снижение финансовых затрат
при транспортном обслуживании олимпийского строительства, сокращение сроков выполнения строительных работ
Безопасность и экология
обеспечение безопасности пассажирских перевозок, повышение качества обслуживания олимпийских клиентских групп
снижение экологической нагрузки на этапе строительства
76,3
3
тысячи
единиц грузового транспорта
подключено к АСУ ЛТЦ
подключено к АСУ ЛТЦ
единиц грузового транспорта подключено к АСУ ЛТЦ, аккредитовано и задействовано для перевозки грузов
7
млн.
пассажиров
и официальных лиц
и официальных лиц
пассажиров и официальных лиц перевезено в процессе проведения Олимпийских и Паралимпийских игр
5,5
тысяч
единиц
пассажирского транспорта
пассажирского транспорта
транспортных средств ,подключенных к АСУ ЛТЦ обеспечили безопасную перевозку пассажиров в период проведения Олимпийских и Паралимпийских игр
76,3
миллионов
тонн груза
3
тысячи
единиц
грузового транспорта
7
миллионов
пассажиров
5,5
тысяч
единиц
пассажирского транспорта
наши специальные предложения
Для логистических операторов и отделов логистики предприятий
решение задач цифровизации логистических бизнес-процессов. Для этого у нас есть программные продукты, необходимые ресурсы, профессиональные компетенции, большой и успешный опыт сотрудничества с Заказчиками из различных отраслей экономики и государственного управления.
Ознакомьтесь с нашими продуктами и услугами. Задайте интересующие вас вопросы, изложите суть проблемы. Мы уверены, что будут найдены варианты решения ваших задач
Цифровизация логистики
Реализация цифровых решений и сервисов для логистики. Сопровождение цифровых решений. Анализ и экспертиза проектных решений.
Комплексная услуга "Цифровой логистический интегратор"
Комплексная услуга "Цифровой логистический интегратор"
datatube.bi - для капитанов бизнеса и их помощников
Система бизнес-анализа, прогнозирования и поддержки принятия решений.
Поставка лицензий, внедрение в эксплуатацию, гарантийная и техническая поддержка
Поставка лицензий, внедрение в эксплуатацию, гарантийная и техническая поддержка
Услуги по интеграции приложений
Интегрируем корпоративные приложения и сервисы. Создаем единое корпоративное пространство информационного взаимодействия.
Безопасно интегрируем в ваше информационное пространство автоматизированные системы бизнес-партнеров для расширения границ и возможностей бизнесов.
Заказная разработка программного обеспечения
Разработка и внедрение в эксплуатацию программного обеспечения по вашему заказу "под ключ"
Другие наши цифровые продукты и решения
datatube.cluster, РУСМЕТРИКС, Табло диспетчера
требуется цифровое решение или услуга?
Оставьте заявку или задайте свой вопрос
Мы Вам напишем или перезвоним и ответим на интересующие вопросы
© ООО "Эксклюзивные бизнес-технологии"