Перейти к содержимому
Создаем цифровые
ТЕХНОЛОГИИ для БИЗНЕСА
От формирования требований до ввода в действие

Часть 8. Ввод в действие

ГОСТ определяет восемь этапов для реализации стадии «Ввод в действие». Приведем их в составе и порядке, определенном в первоисточнике:
  1. Подготовка объекта автоматизации ко вводу АС в действие
  2. Подготовка персонала
  3. Комплектация АС поставляемыми изделиями
  4. Строительно-монтажные работы
  5. Пусконаладочные работы
  6. Проведение предварительных испытаний
  7. Проведение опытной эксплуатации
  8. Проведение приемочных испытаний

Указанный состав этапов и соответствующих работ разнообразен - от реализации проектных решений по организационной структуре системы и ее комплектации оборудованием до проведения приемо-сдаточных испытаний. В реальной жизни состав этапов и работ, должен соответствовать сути создаваемой системы и решениям, реализованным на стадиях «Технический проект» и «Рабочая документация».

 
Логично задать вопрос: «Как определить необходимость включения конкретных этапов и работ в «Запрос предложений», если решения Технического проекта и Рабочей документации реализуются после заключения договора?» 

Делимся опытом

На практике часто применяется один из двух подходов к планированию и реализации данной стадии: 1) «строго по ГОСТ»; 2) «с учетом рекомендаций ГОСТ». В первом случае, Заказчики применяют ГОСТ как нормативный документ и неукоснительно следуют его требованиям ГОСТ. Здесь, как правило, нет маневра для оптимизации. Приходится встраиваться в жесткие административные границы. Во втором случае, состав работ и график их выполнения формируются более гибко. Но в каждом случае необходимо решить типовую задачу - спланировать состав и последовательность выполнения работ, сроки их выполнения и необходимые ресурсы, а также определить ответственность за выполнение работы.

Мы предпочитаем использовать подход «с учетом рекомендаций ГОСТ», где:

А) Сначала группируем все работы по блокам. Состав блоков и выполняемых в их пределах работ несколько отличается от описанных в ГОСТ, но не принципиально:

Блок 1. Реализация решений по организационной структуре. Блок включается в план, если Техническим проектом предусмотрены изменения в организационной и штатной структуре Заказчика, включая перераспределение функций между специалистами. Включение мероприятий по реализации решений по организационному обеспечению в Запрос предложений не требуется.

Ответственность за реализацию блока возлагается на Заказчика.


Блок 2. Разработка инструктивно-методических материалов. Всегда включается в план работ.
Ответственность за реализацию блока возлагается на Исполнителя.

Блок 3. Поставка, комплектация, монтаж и настройка решений по техническому и программному видам обеспечения создаваемой системы. Блок включается в план, если создание системы предусматривает поставку технического и/или программного видов обеспечения системы.

Ответственность за реализацию данного блока несет, как правило, Исполнитель.

Блок 4. Пусконаладочные работы. Обязательная часть плана создания системы. Комплекс работ по данному блоку реализуется Исполнителем и Рабочей группой, созданной из специалистов Исполнителя и Заказчика.

Ответственность за реализацию данного блока несет Исполнитель.

 Блок 5. Проведение предварительных испытаний. Достаточно непродолжительный, но обязательный к включению в план блок работ.

Ответственность за реализацию данного блока несет Исполнитель.

Блок 6. Опытная эксплуатация системы. Всегда включается в план работ.

Заказчик обязательно принимает участие в мероприятиях по подготовке и в проведении опытной эксплуатации.
Общая ответственность за проведение опытной эксплуатации возлагается на Исполнителя.

 Блок 7. Проведение приемочных испытаний. Обязательный и завершающий блок работ, подлежащих к включению в план работ.


Практика показывает, что приведенная структуризация работ позволяет эффективно управлять составом работ по вводу системы в действие. 

Б ) Выбираем один из вариантов исполнения стадии «Ввод в действие» и реализуем его:
Вариант 1. Все работы по вводу системы в действие выполняются по этапам (блокам), включенным в одну стадию «Ввод в действие».
Вариант 2. Стадия «Ввод в действие» разделяем на более мелкие этапы:
Этап 2.1 «Реализация организационно-методических решений» включает работы, определенные в Блок 1, Блок 2.
Этап 2.2 «Реализация общетехнических решений» включает работы, определенные в Блок 3.
Этап 2.3 «Внедрение системы» включает работы, определенные в Блок 4, Блок 5, Блок 6.
Этап 2.4 «Приемка системы в эксплуатацию» состоит из одного блока - Блок 7.
Стадии «Реализация организационно-методических решений» и «Реализация общетехнических решений» могут выполняться параллельно. 

Применение при планировании Варианта 2 позволяет:
  • конкретизировать цели и задачи не только для стадии, но и для каждого ее этапа;
  • точнее спланировать и использовать необходимые трудовые ресурсы;
  • оптимизировать финансовую нагрузку - разделить разовый платеж на оплату одной стадии «Ввод в действие» на более мелкие платежи, соответствующие цене каждой стадии.
Есть вопросы по данной теме?

Задайте свой вопрос или опишите проблему

мы обязательно ответим
Вопрос по теме
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie.